在第23個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)之際，為貫徹落實(shí)國(guó)家重要安全文件精神，系統(tǒng)部署集團(tuán)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控，5月31日下午，蘇中集團(tuán)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議。集團(tuán)在海高管和總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，各單位、各項(xiàng)目部2000余名管理人員在全國(guó)各地分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)線上參會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)笪鴻鵠對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：
一是提高政治站位，壓實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)等工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體制機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任制考核，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)全流程、全周期的安全生產(chǎn)活動(dòng)管控，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞、除盲區(qū)。
二是強(qiáng)化底線思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。深刻汲取近期全國(guó)各類(lèi)重特大事故教訓(xùn)，對(duì)照反思在安全管理方面的不足，以“如履薄冰”的高度警覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。按照國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)最新安全生產(chǎn)文件精神，扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，加強(qiáng)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人每月安全生產(chǎn)帶班檢查，堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理，依靠常態(tài)化、科學(xué)化、體系化的風(fēng)險(xiǎn)排查治理機(jī)制，有效化解施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，留住、用好核心安全管理人才。開(kāi)展常態(tài)化、全方位、重實(shí)效的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防能力。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的執(zhí)行力，完善安全生產(chǎn)考核和責(zé)任倒查機(jī)制，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
集團(tuán)總裁陳永明主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，各單位要對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、消化、貫徹，并在今后工作中加以落實(shí)。要迅速組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，抓好抓實(shí)重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，真正暢通“生命通道”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、防患未然，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)中向好。
集團(tuán)副總裁王德兵從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)；創(chuàng)新宣傳形式，營(yíng)造安全氛圍；聚焦專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化整改落實(shí)；風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，規(guī)范過(guò)程監(jiān)管；創(chuàng)新活動(dòng)形式，確?；顒?dòng)實(shí)效；強(qiáng)化應(yīng)急管理，開(kāi)展應(yīng)急演練等六個(gè)方面部署了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”的六大任務(wù)，并從認(rèn)清安全形勢(shì)及堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向等兩大方面部署了集團(tuán)下一階段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。同時(shí)，他還就各單位筑強(qiáng)安全根基，推進(jìn)安全監(jiān)管“新質(zhì)化”提出要求：一要以現(xiàn)代化理念推動(dòng)全員安全意識(shí)提升，二要以規(guī)范化調(diào)整健全安全生產(chǎn)保障體系，三要以常態(tài)化檢查實(shí)現(xiàn)問(wèn)題隱患的動(dòng)態(tài)清零，四要以新質(zhì)化手段助力安全監(jiān)管效能的提升。
會(huì)議開(kāi)始前，集團(tuán)在海安某項(xiàng)目部組織了2024年度公司級(jí)應(yīng)急救援演練活動(dòng)，主會(huì)場(chǎng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，活動(dòng)由集團(tuán)安全總監(jiān)孫春煥主持。
應(yīng)急救援演練活動(dòng)中，各應(yīng)急小組按照預(yù)案職責(zé)分工，從組織指揮、疏散警戒、搶險(xiǎn)救火、醫(yī)療救護(hù)、隱患排查等環(huán)節(jié)進(jìn)行了模擬演練。演練結(jié)束后，集團(tuán)安全設(shè)備部經(jīng)理姜勇對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
隨著“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議的召開(kāi)，蘇中集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”的帷幕也徐徐拉開(kāi)。各單位、項(xiàng)目部正在以豐富多彩的安全活動(dòng)、富有實(shí)效的安全創(chuàng)新、扎實(shí)到位的管理舉措，貫徹安全機(jī)制，營(yíng)造安全氛圍，弘揚(yáng)安全文化，讓安全警鐘在蘇中長(zhǎng)鳴！
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